6月28日，伊拉克魯邁拉油田第615口新井完鉆交付，第6和第7注水站翻新完成，南魯邁拉油田時(shí)隔半個(gè)世紀(jì)重新恢復(fù)注水開發(fā)，再次煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

2022年6月，中國石油首次以合資經(jīng)營模式與國際石油公司bp共同運(yùn)營魯邁拉這一巨型油田。自此，中國石油控股的合資公司巴士拉能源公司（簡(jiǎn)稱合資公司）取代bp成為魯邁拉油田的主導(dǎo)合同者，與伊拉克國家石油公司合作推動(dòng)油田的高質(zhì)量開發(fā)建設(shè)。

位于伊拉克南部的魯邁拉油田是世界第三大在產(chǎn)油田，開發(fā)歷史超70年。但由于設(shè)施老化和建設(shè)投資不足，油田產(chǎn)量持續(xù)下降，到21世紀(jì)初平均日產(chǎn)已降到100萬桶以下。中國石油來到伊拉克，開始對(duì)油田進(jìn)行大規(guī)模現(xiàn)代化改造，投產(chǎn)新井、翻新擴(kuò)建地面設(shè)施，并對(duì)原有油井采取增產(chǎn)措施，高效推進(jìn)開發(fā)生產(chǎn)與工程建設(shè)。2023年12月29日，油田產(chǎn)出水回注一期工程（30萬桶/日）投產(chǎn)。此次投產(chǎn)不僅有效解決了油田產(chǎn)出水處理的瓶頸問題，還首次將產(chǎn)出水回注地下，用于注水開發(fā)，彌補(bǔ)了注水水源的不足。在中國石油的主導(dǎo)下，僅2023年，魯邁拉油田完成停噴井恢復(fù)285口，創(chuàng)歷史新高。2024年5月1日，在油田第600口新井交付儀式上，新井交付經(jīng)理Yousif Alshawi表示，“這是一個(gè)巨大的里程碑，如果沒有合資公司出色的管理和中、伊、英多方高效協(xié)作，我們不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)！”

中國企業(yè)來到伊拉克不僅帶來了能源上的合作，也帶來了綠色和希望。在魯邁拉，中國石油始終致力于巨型老油田低碳化、清潔化、現(xiàn)代化開發(fā)。2022年，合資公司開始全面實(shí)施“藍(lán)天計(jì)劃”，積極治理魯邁拉油田火炬排放等歷史遺留問題。截至目前，已完成12座脫氣站的火炬系統(tǒng)改造、7座站點(diǎn)原油儲(chǔ)罐常壓火炬的新建改造，并通過增加脫水處理列、升級(jí)火炬工藝等措施，大幅提高燃燒效率。兩年來，油田火炬燃放量下降了50%，二氧化碳減排超600萬噸。

中國石油在阿拉伯國家參建的多個(gè)能源合作項(xiàng)目都本著合作共贏的理念造福當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和東道國。2022年以來，合資公司在魯邁拉油田周邊先后開展了村鎮(zhèn)車載移動(dòng)醫(yī)療診所、社區(qū)電網(wǎng)升級(jí)等數(shù)十個(gè)民生項(xiàng)目，每年開展教育培訓(xùn)和優(yōu)秀人才獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，為伊拉克當(dāng)?shù)貑T工量身定制多層次、多領(lǐng)域、持續(xù)性的專業(yè)培訓(xùn)。今年4月，魯邁拉油田舉辦了首期職業(yè)衛(wèi)生高級(jí)專家認(rèn)證培訓(xùn)，學(xué)員全部來自當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位。截至目前，在中國石油的主導(dǎo)下，魯邁拉油田已累計(jì)為當(dāng)?shù)毓蛦T提供超260萬小時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)。油田基礎(chǔ)建設(shè)部伊拉克籍女經(jīng)理Muneera在采訪中表示：“公司為員工提供了很多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促使我們成長(zhǎng)。”

兩年來，中國石油控股的合資公司推動(dòng)油田發(fā)展駛上快車道，中阿命運(yùn)共同體建設(shè)跑出“加速度”。目前，油田平均注水量超141萬桶/天，員工本土化率保持在94%以上，站場(chǎng)數(shù)字化率達(dá)到100%，安全培訓(xùn)超過14萬小時(shí)/年。從蘇美爾文明到古絲綢之路，再到中阿命運(yùn)共同體，中國企業(yè)的到來，讓中國智慧、中國方案與古老的兩河文明再度交融，孕育出新時(shí)代的絢麗光彩。